這堂《愛貓一生》員工講堂三，深入分享我多年來對優秀主管領導力的觀察與實踐。從「3A 個人領導力模型」（Attitude 態度、Altitude 高度、Ability 能力）切入，延伸至「3B 商業計劃掌控架構」（Big Picture 宏觀視角、Big Actions 策略行動、Big Numbers 關鍵數據），再進一步運用「3C 組織領導工具」（Communication 溝通、Coordination 協調、Control 控制）來強化團隊協作與反應速度。領導不是管理他人，而是持續進化自我、帶領團隊共同前進。
